Приходите и узнаете, какая методика помогла нам увеличить продажи в микробизнесе с 580 тыс. до 8,5 млн. рублей всего за 8 месяцев
Зарегистрируйтесь сейчас и получите в подарок справочник стоимостью 3 000 руб. «Как правильно ставить план продаж и мотивировать менеджеров его выполнять»
От эксперта-практика с 13-летним опытом построения отделов продаж
Бесплатный живой вебинар
для владельцев микробизнеса
academy@topsharing.academy
зарегистрироваться
20 апреля
1,5 часа
/
500+
Отделов продаж создал эксперт, который разработал программу вебинара
Живой вебинар
Интервью с владельцами микробизнеса, успешно решившими проблемы с отделом продаж
100% пользы никакой «воды»
Рекомендации, которые неоднократно доказали свою эффективность на практике
Основаны
на 27-летнем опыте эксперта в продажах
Невозможно найти сильного менеджера, который будет выполнять план
План не выполняется, прибыли нет. Конверсия низкая
Не получается масштабировать отдел продаж, он работает хаотично
Собственник бизнеса занят рутинными задачами, нет времени на стратегическое планирование
9 компаний из 10 используют потенциал отдела продаж всего на 30–40% и испытывают одинаковые проблемы
Из-за низкой ЗП в компанию приходят менеджеры, которых больше никуда не взяли
Крупные суммы уходят на обучение менеджеров, которым не дано научиться продавать
Менеджер красиво говорит только на собеседовании, но не способен выполнить план
Невозможно найти сильного менеджера, который будет выполнять план
План не выполняется, прибыли нет. Конверсия низкая
Не получается масштабировать отдел продаж, он работает хаотично
Собственник бизнеса занят рутинными задачами, нет времени на стратегическое планирование
9 компаний из 10 используют потенциал отдела продаж всего на 30–40% и испытывают одинаковые проблемы
Собственник пытается сам управлять менеджерами, но не знает, как это делать
Лидов мало и они дорогие, а менеджеры не способны закрыть клиента на сделку
Нанимали РОПа, но безрезультатно. Его оклад «съедал» всю прибыль
Невозможно найти сильного менеджера, который будет выполнять план
План не выполняется, прибыли нет. Конверсия низкая
Не получается масштабировать отдел продаж, он работает хаотично
Собственник бизнеса занят рутинными задачами, нет времени на стратегическое планирование
9 компаний из 10 используют потенциал отдела продаж всего на 30–40% и испытывают одинаковые проблемы
Погрязли в операционке, не можете найти точки роста
1-3 менеджера успешно работают,
но не получается найти еще несколько
Нет системы, в которую интегрированы все процессы
Невозможно найти сильного менеджера, который будет выполнять план
План не выполняется, прибыли нет. Конверсия низкая
Не получается масштабировать отдел продаж, он работает хаотично
Собственник бизнеса занят рутинными задачами, нет времени на стратегическое планирование
9 компаний из 10 используют потенциал отдела продаж всего на 30–40% и испытывают одинаковые проблемы
Нет времени и сил на развитие действительно важных направлений бизнеса: производства, логистики и т.п.
Не организовано управление: не понятно, что работает хорошо, а что плохо
Постоянное состояние «тушение пожара»: владелец бизнеса сам все контролирует
Приходите на вебинар и узнаете, как решить проблемы с отделом продаж
зарегестрироваться
Разберем распространенные вопросы и заблуждения, которые мешают 80% собственников микробизнеса увеличить прибыль
зарегистрироваться
Как увеличить продажи минимум в 2–3 раза и снизить издержки на проверку гипотез в 5 раз
Ошибки, которые мешают повысить конверсию и увеличить прибыль, и как их исправить
Что делать если менеджеры не выполняют план: не успевают, забывают, не заполняют? Материальная и нематериальная мотивация
Как найти эффективную схему работы менеджеров и тратить на тестирование в 5 раз меньше денег
Как найти точки роста прибыли
Как за 3 месяца и с первого раза создать сильный отдел продаж
Тесты и методики проведения интервью, которые помогут распознать на собеседовании сильного менеджера по продажам
Как за одну неделю закрыть проблему поиска менеджеров по продажам, которые будут выполнять план
Поделимся методикой, как за 3 дня понять, что продажник точно не выполнит план и вместо него пора искать другого
Где найти РОПа, который гарантирует выполнение плана продаж
Не просто теория, а информация, подкрепленная практикой
Зарегистрируйтесь сейчас и получите в подарок справочник «Как правильно ставить план продаж и мотивировать менеджеров его выполнять»
зарегистрироваться
Как закрыть вопрос с операционкой, чтобы появилось время на стратегическое планирование
Как оцифровать бизнес и внедрить отчетность для сотрудников
Как и по каким показателям оценивать работу менеджера по продажам
Как автоматизировать бизнес и интегрировать все процессы в единое целое
Как организовать работу отдела продаж без участия собственника бизнеса
Избавитесь от распространенных заблужений, которые мешают развиваться вашему бизнесу
Почему РОП не должен разбираться в вашей нише и продукте
Как это вредит продажам
Лучший менеджер 

≠ 

хороший РОП
«Найму РОПа,
который будет еще и продавать»
Зарегистрируйтесь сейчас и получите в подарок справочник
«Как правильно ставить план продаж и мотивировать менеджеров его выполнять»
зарегистрироваться
Программа сформирована на основе успешного опыта создания 500+ отделов продаж
Основатель компании TOPsharing.center –первопроходцы в аутсорсинге РОПов
Сергей Михайлов
Спикер вебинара
Автор методики пошагового развития продаж и методики командных продаж КИРКК
Автор книг «5 этапов выхода на план продаж» и «Книга патрона»
Автор программы Константин Дубровин – эксперт с опытом в продажах 27 лет
Коммерческий директор и партнер компании TOPsharing. center. Практик в B2B продажах с 21 летним стажем. Соавтор и редактор книги «5 этапов выхода на план продаж»
Крупнейшая компания в России по подбору продающего персонала
Автор-составитель методики оценки продающего персонала «Предиктивная характерология»
В экспертности автора убедились известные компании, которым он помог создать и наладить работу отдела продаж
На вебинаре – только практические советы и рабочие методики. А не вода и не теория, которую можно найти в открытом доступе
Интервью с собственниками микробизнеса, которые успешно решили проблемы
с отделом продаж
Прямые включения экспертов, которые ответят на распространенные вопросы по теме создания и контроля отдела продаж
Живой вебинар, на котором каждый участник сможет задать вопросы в онлайн-чате и получить на них ответы
Приходите на вебинар, и мы вместе найдем способы, как решить ваши проблемы с отделом продаж
В справочнике сконцентрирована полезная информация, собранная экспертом за 27 лет работы в продажах
Какие показатели эффективности менеджеров по продажам можно и нельзя использовать
Главные ошибки при постановке плана продаж
Эффективные и неправильные способы расчета плана продаж
Как правильно мотивировать менеджеров по продажам
Способы расчета заработной платы продажника: фиксированной части и преми
БЕСПЛАТНО
Зарегистрируйтесь сейчас и получите в подарок справочник стоимостью 3 000 руб. «Как правильно ставить план продаж и мотивировать менеджеров его выполнять»
зарегистрироваться
За 27 лет работы в продажах и 13 лет построения отделов продаж я применял разные методики и на практике знаю, что работает, а что нет
Константин Дубровин, эксперт в построении продаж, автор программы вебинара
Программу вебинара я составлял таким образом, чтобы поделиться с вами накопленными знаниями: это информация о том, как закрыть вопросы создания сильного отдела продаж, и какие ошибки мешают владельцам микробизнеса увеличить прибыль и масштабироваться
“
20 апреля
1,5 часа
/
От эксперта-практика с 13-летним опытом построения отделов продаж
Бесплатный живой вебинар
для владельцев микробизнеса
Оставьте заявку на участие